Abstract: . . .  intraprendere ( o intraprese) gli obiettivi stessi • Costituisce uno strumento di comunicazione con gli investitori • Rappresenta il documento minimo per ottenere capitali Page 16 Dott. Giorgio Valentinuz Universit à di Trieste Facolt à di Economia Il business plan deve contenere: • La descrizione del business • I prodotti e/o i servizi che si vogliono realizzare • Il mercato • Target market • Stadio di vita del settore • Segmentazione • Politiche del prezzo • La localizzazione • L'analisi della concorrenza • Il management • Il fabbisogno e la gestione del personale • Gli investimenti necessari IL BUSINESS Page 17 Dott. Giorgio Valentinuz Universit à di Trieste Facolt à di Economia Il business plan deve contenere: • Analisi dei risultati economici prospettici • Lo stato patrimoniale previsionale • La previsione dei flussi di cassa attesi • L'analisi del punto di pareggio • L'analisi di scenario e l'impatto degli scostamenti • L'analisi delle fonti e degli impieghi LA VALUTAZIONE ECON - FIN Page 18 Dott. Giorgio Valentinuz Universit à di Trieste Facolt à di Economia Alcune riflessioni . . .
. . .  economico-finanziari, confrontati con quelli dei concorrenti e del settore • Analisi di sensitività Page 22 Dott. Giorgio Valentinuz Universit à di Trieste Facolt à di Economia Tassi di crescita • Tasso di crescita interno • Utili non distribuiti / Attività – Sarà tanto maggiore quanto più elevati saranno: » gli utili non distribuiti » La redditività del capitale proprio » Meno elevati i debiti rispetto alle attività • Tasso di crescita sostenibile • E' il tasso di crescita più elevato che un'impresa possa mantenere senza incrementare la leva finanziaria. Il debito dell'impresa cresce al crescere degli utili reinvestiti e del tasso di redditività del CN • Rapporto di ritenzione degli utili * ROE  . . .
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