Abstract: . . .  condizione sembra ormai rappresentare in molti casi l'unica possibilità di mantenimento della competitività, ma quanto cre- scere, e soprattutto come farlo in maniera equilibra- ta e «sana». 46 Amministrazione & Finanza 5/2006 Scelte di finanziamento A nalisi finanziaria  . . .
. . .  sembra ormai rappresentare in molti casi l'unica possibilità di mantenimento della competitività, ma quanto cre- scere, e soprattutto come farlo in maniera equilibra- ta e «sana». 46 Amministrazione & Finanza 5/2006 Scelte di finanziamento A nalisi finanziaria  . . .
. . .  investimenti complessivi dal 2005 al 2010 per 2,5 mln €, relativi all'ammodernamento del parco 42 Amministrazione & Finanza 5/2006 Scelte di finanziamento A nalisi finanziaria Tavola 2 – Le diverse tipologie di integrazione Page 5 impianti e alle attività di ricerca e sviluppo e di marketing; 3. acquisizione delle partecipazioni di maggioranza in un'azienda italiana (effettuata nel 2005) e in un'azienda cinese (prevista per il 2007), per un in- vestimento complessivo di 1,8 mln €. Le linee guida per la strategia . . .
. . .  consentito di affrontare tale fase senza creare squili- bri aziendali irrecuperabili. Il vero problema per le PMI italiane oggi non è se crescere, in quanto tale condizione sembra ormai rappresentare in molti casi l'unica possibilità di mantenimento della competitività, ma quanto cre- scere, e soprattutto come farlo in maniera equilibra- ta e «sana». 46 Amministrazione & Finanza 5/2006 Scelte di finanziamento A nalisi finanziaria  . . .
. . .  italiano delle PMI, tuttavia, questa prima strada raramente consente di supportare da sola il processo di crescita; la possibilità di accede- re a fonti esterne di finanziamento diventa quindi la principale discriminante per il raggiungimento della dimensione desiderata; a questo proposito, gli strumenti offerti dal mercato del credito sono mol- teplici e differenziabili in ragione del grado di coinvolgimento del finanziatore nel capitale dell'a- zienda: 1. gli strumenti di debito, in cui il finanziatore . . .
. . .  benefici legati al- la classificazione dell'azienda in PMI. Page 2 in maniera consona alle potenzialità e peculiarità dell'azienda. Quest'ultima considerazione introduce un tema strettamente collegato a quello della crescita: la ri- cerca della dimensione ottimale dell'azienda. Assunto, infatti, che la crescita dimensionale sia un traguardo da perseguire per le PMI italiane, il vero problema diventa la comprensione di quale sia il li- vello di crescita sostenibile dall'azienda e quali sia- no le modalità . . .
--3000,6,250,2925,21682